Повысьте личную эффективность и производительность команды, устранив скрытые конфликты и управленческое выгорание
Системный подход к человеческому фактору от практика с 20-летним опытом управления в банках, ИТ, телекоме, электронной коммерции, маркетинге и магистранта по психоанализу и психоаналитическому бизнес-консультированию Высшей школы экономики. Выпускник Сколково. Первые изменения — уже через 4 встречи
Психо-аналитическое бизнес-консультирование
Метод:
Работаю с командами, которые отвечают за миллиардные обороты
Результат:
Бэкграунд:
Управлял командами и проектами в банках, ecom, телекоме, ИТ
Мы назначим короткий созвон, чтобы обсудить вашу ситуацию. Это ни к чему вас не обязывает, но может сэкономить годы хождения по кругу.
Оставьте заявку, я свяжусь с вами в рабочее время
Знакомые симптомы?
Почему стратегии буксуют, а КПЭ не выполняются?
Вы внедрили Agile, обновили мотивацию и наняли звезд. Но система буксует.
Паралич воли:
Топы кивают на стратсессиях, но саботируют внедрение изменений на местах
«Холодная война»:
Между департаментами (например, Продажи - Маркетинг) идет скрытая борьба за ресурсы
и влияние, тормозящая бизнес
Одиночество лидера:
Собственник или Генеральный директор тащит всё на себе, потому что команда боится ответственности
Выгорание ключевых фигур:
Деньги больше не мотивируют, глаза не горят, лучшие уходят или работают «для галочки»
Вердикт:
Это не лечится тренингами по тайм-менеджменту. Это сбой в «операционной системе» команды — в её бессознательных сценариях.
Кто я?
Максим Букаевский
Организационный консультант, Психоаналитический коуч
Сочетаю жесткость бизнес-трекинга (метрики, сроки) с глубиной психоанализа (мотивы, страхи, сценарии).
метод
Помогал трансформировать бизнесы и команды в периоды слияний, поглощений и кризисов.
масштаб
Магистрант НИУ ВШЭ (Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование), Выпускник Сколково.
Образование
20+ лет реального управления (не теории). Знаю изнутри, как устроены процессы в банках, ИТ, телекоме, маркетинге и ecom.
Опыт
«Я не учу вас делать бизнес — вы это умеете лучше меня. Я убираю психологические барьеры, которые мешают вам делать его эффективно»
Методология
Психодинамический подход
Как мы будем работать:
Команда взрослеет. Вместо обид и интриг начинается работа на результат
- Разряжаем аффекты: переводим токсичные эмоции в энергию для достижения целей
- Находим «Интроекты»: чужие установки, которые лидеры тащат из прошлого опыта или детства
- Вскрываем «Тень организации»: негласные правила и запреты
результат:
(Где работаю я):
Глубинный уровень
временный
Меняют регламенты, ставят новые KPI, проводят тимбилдинги.
эФФЕКТ:
(Что делают все):
Поверхностный уровень
Работает с причиной (Вылечить воспаление)
Глубина
Почему классический коучинг и тренинги перестали работать?
инструменты
инструменты
Устойчивая трансформация личности и культуры компании
Результат
Классический бизнес-коучинг / Тренинг
«Почему ты не делаешь, хотя знаешь как?». Убирает сопротивление
как работает
Психодинамический подход (Мой метод)
Бессознательные мотивы, страхи, групповая динамика
Фокус
Работает с симптомами (Сбить температуру)
Глубина
Эйфория на 2 недели, потом откат к старым привычкам
Результат
«Делай раз, делай два». Дает инструкции и схемы
как работает
Работает с причиной (Вылечить воспаление)
Глубина
Устойчивая трансформация личности и культуры компании
Результат
«Почему ты не делаешь, хотя знаешь как?». Убирает сопротивление
как работает
Бессознательные мотивы, страхи, групповая динамика
Фокус
Навыки, поведение, тайм-менеджмент
Фокус
инcтрументы
Мифы
3 мифа о психологии в бизнесе, которые мешают вам расти
Хирург не может сам себе вырезать аппендицит. Вам нужно «зеркало», которое не боится сказать правду, в отличие от подчиненных
Реальность:
«Я сам справлюсь, я же лидер»
Наоборот. Осознанность — это жесткость. Вы перестанете тратить силы на подавление эмоций и направите агрессию на захват рынка, а не на борьбу друг с другом
Реальность:
Психолог сделает нас слабыми и мягкотелыми»
В бизнесе мы работаем в формате краткосрочной психодинамической терапии. Первые сдвиги видны через 4-6 сессий. Мы ставим конкретные цели, а не просто «разговариваем»
Реальность:
«Это годами и без гарантий»
Услуги для команд
Решения для команд и организаций
Стратегическая устойчивость
Способность принимать решения в хаосе, снижение тревоги в коллективе.
Результат:
Топ-менеджмент в условиях неопределенности.
Для кого:
Разрешение скрытых конфликтов
Восстановление диалога, выработка единых целей, «чистый воздух» в офисе.
Результат:
Высшее управленческое звено, проектные и кроссфункциональные команды, конфликтующие отделы.
Для кого:
Сопровождение изменений
Снижение сопротивления и сохранение ключевой команды, ускорение внедрения.
Результат:
В бизнесе мы работаем в формате краткосрочной психодинамической терапии. Первые сдвиги видны через 4-6 сессий. Мы ставим конкретные цели, а не просто «разговариваем»
Для кого:
(Найм -> Свой бизнес, Уход на пенсию, Партнерство)
Подготовка к смене роли
Баланс «Работа / Жизнь» без потери эффективности
Страх ошибки и синдром самозванца (да, даже у топов)
Потеря драйва и смысла («Вроде всё есть, а радости нет»)
Одиночество на вершине и не с кем посоветоваться
Услуги для лидеров
коучинг для первых лиц
Популярные симптомы
Когда нужен именно психоаналитический коуч?
Обычно ко мне обращаются, когда стандартные инструменты трансформации исчерпаны, а проблема остается
«День сурка» в бизнесе
Вы меняете людей, переписываете стратегии, внедряете новый софт, но глобально наступаете на одни и те же грабли. Сценарии повторяются, меняются только декорации.
Турбулентность или Стеклянный потолок
Компания либо застряла в пугающем застое («вроде всё есть, а роста нет»), либо её трясет так, что вы теряете управление. Нужно найти скрытый тормоз, который находится не в Excel-таблицах, а в головах.
Высокие ставки
Вы — Собственник, Генеральный директор или Директор по персоналу крупной структуры. Цена вашей ошибки исчисляется миллионами, и вы чувствуете, что старые алгоритмы принятия решений начали давать сбой.
Потребность в ясности
Вам нужно не просто «поговорить», а разблокировать энергию команды и вернуть себе ясность мышления. Вы хотите понять, что на самом деле происходит, чтобы снова начать действовать точно.
Принцип «Черного ящика» Безопасность и Этика
Работа с первым лицом и топ-командой требует стерильной конфиденциальности
В корпоративных конфликтах я не занимаю сторону акционера или генерального директора. Я на стороне здоровья организации.
Нейтральность:
Все, что сказано в кабинете или на сессии, остается там. Это пространство, где можно снять маску «успешного успеха» и быть собой.
Сеттинг:
Я понимаю не только этику психолога, но и принципы конфиденциальности корпоративного мира (опыт в крупнейших компаниях разных отраслей).
Двойная компетенция:
Я никогда не публикую имена клиентов без письменного согласия (даже в портфолио).
Никаких кейсов с именами:
Как мы работаем
Прозрачная схема сотрудничества
Ревью:
Сверка с целями каждые 5-10 сессий.
Сессии:
Регулярная работа (онлайн/офлайн).
Контрактинг:
Фиксируем цели (даже мягкие цели можно оцифровать через поведенческие маркеры).
Диагностика
Интервью со стейкхолдерами, наблюдение за совещаниями.
(30 мин, бесплатно):
Встреча-знакомство
Знакомимся. Вы понимаете, комфортно ли вам со мной. Я понимаю, мой ли это профиль.
Волшебство, которого мы ищем, скрыто в работе, которую мы избегаем
Будущее
Представьте вашу компанию через 6 месяцев
Совещания:
Заканчиваются на 15 минут раньше, решения приняты, все выходят с энергией действовать, а не с головной болью.
Офис:
Вы заходите в переговорную и не чувствуете напряжения в воздухе. Конфликты решаются открыто и конструктивно.
Вы лично:
Спите спокойно. Перестали заниматься микроменеджментом, потому что доверяете взрослым людям в своей команде. У вас появилось время на стратегию и личную жизнь.
Бизнес:
Система работает устойчиво, даже когда вы в отпуске.
Часто задаваемые вопросы
FAQ
Стоимость зависит от формата:
– индивидуальная работа
– диагностика команды
– корпоративное сопровождение
Обсуждается после первой встречи, когда понятна задача.
– индивидуальная работа
– диагностика команды
– корпоративное сопровождение
Обсуждается после первой встречи, когда понятна задача.
Сколько это стоит?
Я не даю формальных гарантий.
Но:
– мы фиксируем цели
– регулярно сверяемся с ними
– работаем до появления измеримых изменений
Но:
– мы фиксируем цели
– регулярно сверяемся с ними
– работаем до появления измеримых изменений
Вы даёте гарантии результата?
Да.
Короткий созвон (30–40 минут):
– вы рассказываете ситуацию
– я задаю вопросы
– мы понимаем, есть ли смысл работать дальше
Без обязательств.
Короткий созвон (30–40 минут):
– вы рассказываете ситуацию
– я задаю вопросы
– мы понимаем, есть ли смысл работать дальше
Без обязательств.
Как проходит первая встреча?
Да.
Эта работа имеет смысл, если:
– вы уже пробовали стандартные инструменты
– готовы смотреть на причины, а не только на симптомы
– готовы к честному разговору
Если нужен быстрый совет или «мотивация» — лучше выбрать другой метод.
Эта работа имеет смысл, если:
– вы уже пробовали стандартные инструменты
– готовы смотреть на причины, а не только на симптомы
– готовы к честному разговору
Если нужен быстрый совет или «мотивация» — лучше выбрать другой метод.
Это подходит не всем?
Только в той мере, в которой это влияет на бизнес.
Без этого глубинные управленческие проблемы не решаются.
Без этого глубинные управленческие проблемы не решаются.
Мне нужно рассказывать личные вещи?
Я работаю по принципу «черного ящика»:
– ничего не выносится наружу
– не публикую кейсы без согласия
– в корпоративных конфликтах не принимаю сторону
– ничего не выносится наружу
– не публикую кейсы без согласия
– в корпоративных конфликтах не принимаю сторону
Это конфиденциально?
И так, и так.
C собственником / топ-менеджером — индивидуально.
C командой — через диагностику, наблюдение и сессии.
Формат зависит от задачи.
C собственником / топ-менеджером — индивидуально.
C командой — через диагностику, наблюдение и сессии.
Формат зависит от задачи.
Это индивидуальная работа или с командой?
Чаще всего приходят с этим:
– бизнес «буксует», несмотря на усилия
– конфликты между ключевыми людьми
– выгорание собственника или команды
– ощущение тупика или повторяющихся сценариев
– сложные решения, которые невозможно принять
– бизнес «буксует», несмотря на усилия
– конфликты между ключевыми людьми
– выгорание собственника или команды
– ощущение тупика или повторяющихся сценариев
– сложные решения, которые невозможно принять
С какими задачами вы работаете?
Первые изменения обычно заметны через 4–6 встреч.
Например:
– быстрее принимаются решения
– снижается напряжение в команде
– исчезают повторяющиеся конфликты
Это не «быстрое решение», но и не «годы терапии».
Например:
– быстрее принимаются решения
– снижается напряжение в команде
– исчезают повторяющиеся конфликты
Это не «быстрое решение», но и не «годы терапии».
Сколько времени нужно, чтобы увидеть результат?
Классический коучинг работает с поведением и инструментами: цели, действия, привычки.
Психоаналитический коуч работает с сопротивлением, почему вы не делаете то, что уже понимаете.
Психоаналитический коуч работает с сопротивлением, почему вы не делаете то, что уже понимаете.
Чем это отличается от классического коучинга или тренингов?
Это работа на стыке.
Я не учу вас, как вести бизнес — вы это уже умеете.
Я помогаю убрать внутренние и командные барьеры, из-за которых не работают даже правильные стратегии.
Я не учу вас, как вести бизнес — вы это уже умеете.
Я помогаю убрать внутренние и командные барьеры, из-за которых не работают даже правильные стратегии.
Это психология или бизнес-консалтинг?
